Stabsstelle - Fluch oder Segen?

Eine Stabsstelle sind meist Spezialisten, die keine Leitung- oder Weisungsbefugnisse haben und beratend oder in der Vertretung tätig sind. Sie sind einem Manager zugeordnet und bearbeiten übergreifende Themen. Oftmals wird jungen High-Potentials (gerne mit Doktortitel) oder erfahrenen Mitarbeitern eine solche Stelle angeboten. Doch was bedeutet die Stabsstelle für die Karriere?

Stabstelle Chancen – Nah am Vorstand

Die Stabsstelle kann helfen, dass Sie viele Informationen von einem zugeordneten Manager erhalten und damit sich vor allem auch im Top-Management bekannt machen können. Vor allem dieses Netzwerk ist ein starker Vorteil.

Auch die Erfahrung mit übergreifenden Projekten – über Abteilungsgrenzen – hilft Ihnen starke Referenzen aufzubauen. Ich habe z.B. in der Stabsstelle eine Umstrukturierung für 300 Mitarbeiter gemacht. Gerade solche Referenzen sind für die eigene Karriere ein großer Boost.

Weiterhin können Sie sehr gut von Managern lernen indem Sie diese beobachten. Was macht der Manager gut und was nicht so gut? Sind Sie später in der gleichen Situation können Sie jederzeit daran denken: Wie hat mein Manager reagiert und sollte ich auch so reagieren? Diese Erfahrungen und ihr Netzwerk im Unternehmen helfen schnell auch eine Führungskraft zu werden. Sie können von den Beobachtungen auch in der Anfangszeit profitieren und weniger Fehler machen.

Stabsstelle Risiken – der ewige Berater

Gleichzeitig sind jedoch auch Risiken mit der Stabsstelle verbunden. Auf der einen Seite könnten Sie als Sekretär des Managers gesehen werden. Sie müssen deswegen schnell aus der Rolle rauskommen und eigene Themen vertreten – also nicht nur den Abteilungsleiter zuarbeiten – sondern einen eigenen Stil entwickeln und Themen selbstständig vorantreiben. Werden Sie nicht zum Sekretär oder den „Mann für alles“.

Das zweite Problem ist „der ewige Berater“. Sie erlangen im Stab keine Führungserfahrung und werden schnell zum Berater. Man möchte Sie überall dabei haben aber die Verantwortung sollen andere tragen, denn Sie sind ja nur der Berater und Sie kennen das ja nur theoretisch. Versuchen Sie also im Stab auch die Themen schnell zu verantworten und bauen Sie sich ein Standing auf. Nehmen Sie Stabsstelle als Sprungbrett zum Teamleiter und switchen Sie um sobald es Ihnen möglich ist.

Fazit

Sie merken, dass Sie durch die Stabsstelle sehr nah am Top-Management sind und sich ein gutes Netzwerk aufbauen können. Dies kann helfen schnell eine Führungsposition zu erhalten und sehr gute Referenzen aufzubauen. Vor allem die übergreifenden Themen sind Gold wert in der Karriere.

Ein Problem stellt vor allem der Stempel des ewigen Berater dar. Sie müssen versuchen schnell aus dem Schatten des Managers zu treten und auch Verantwortung übernehmen. Sie müssen sich positionieren und auch viel vom Manager lernen. Eine Stabsstelle ist damit Fluch und Segen zugleich!

Bildquelle: https://pixabay.com/de/photos/frau-person-gesch%C3%A4ft-professional-801872/

Genderhinweis: Seit Anfang 2022 achte ich darauf, dass ich immer genderneutrale Formulierungen verwende. Vor 2022 habe ich zur leichteren Lesbarkeit die männliche Form verwendet. Sofern keine explizite Unterscheidung getroffen wird, sind daher stets sowohl Frauen, Diverse als auch Männer sowie Menschen jeder Herkunft und Nation gemeint. Lesen Sie mehr dazu.

Rechtschreibung: Ich führe diesem Blog neben dem Job und schreibe viele Artikel in Bahn/Flugzeug oder nach Feierabend. Ich möchte meine Gedanken und Ansätze als Empfehlungen gerne teilen. Es befinden sich oftmals Tippfehler in den Artikeln und ich bitte um Entschuldigung, dass ich nicht alle korrigieren kann. Aber Sie können mir helfen: Sollten Sie Fehler finden, schreiben Sie mich gerne an! Lesen Sie mehr dazu.

Helfen Sie meinem Blog, vernetzen Sie sich oder arbeiten Sie mit mir

Sie haben eigene, interessante Gedanken rund um die Themenwelt des Blogs und möchten diese in einem Gastartikel auf meinem Blog teilen? – Aber gerne! Sie können dadurch Kunden und Fachkräfte ansprechen.

Ich suche aktuell außerdem Werbepartner für Bannerwerbung für meinen Blog. Sollte es für Sie spannend sein Fachkräfte oder Kunden auf Ihre Seite zu leiten, dann bekommen Sie mehr Informationen hier.

Tipp: Ich vergebe auch über den Blog eine gratis Zertifizierung zum Digital & Agile Practioner!

Vernetzen Sie sich in jedem Fall auf Xing oder LinkedIn oder kontaktieren Sie mich direkt für einen Austausch, wenn Sie gleich mit mir ins Gespräch kommen wollen. Werfen Sie auch einen Blick in meine Buchvorschläge zur Digitalisierung, vielleicht wollen Sie mir auch ein Buch empfehlen?

Ich arbeite gerne mit Unternehmen zusammen. Sie können mich ebenfalls gerne bezüglich folgender Punkte anfragen: