Wir leben in einer komplexen Welt mit schnellen und tiefgreifenden Veränderungen. Ein wesentlicher Treiber dieser ist die exponentielle technologische Entwicklung der letzten Jahre. Diese zwingt Unternehmen sich zu verändern und mehr „Agilität“ zuzulassen. In diesem E-Book möchte ich die Bereiche Führung, Organisation und Arbeit im Kontext dieses Megatrends genau beleuchten.

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Digitaler Wandel

Im ersten Kapitel zeige ich Ihnen drei Artikel zum digitalen Wandel auf. Neben Definition und einer Untersuchung, welche Herausforderungen der Wandel eigentlich an Unternehmen stellt, finden Sie auch einen Dialog mit Boris Gloger zur Skalierung von Agilität.

Arbeit 4.0

Im zweiten Kapitel widme ich mich dem Trend Arbeit 4.0. Neben einer Vorstellung verschiedener neuer Konzepte gibt es einen Artikel zum Einfluss der Digitalisierung auf den Arbeitsplatz sowie einen Dialog mit Dr. Andreas Zeuch.

Agilität in Organisationen

Im dritten Kapitel dreht sich alles um die Agilität in Organisationen. Was bedeutet es eigentlich agil zu sein und warum sollten wir das tun? Neben der Beantwortung dieser Fragen rundet das Kapitel ein Dialog mit Valentin Nowotny ab.

Digital Leadership

Im letzten Kapitel geht es um die Führung und die Rolle des digitalen Leaders. Neben einer Definition von Führung gibt es einige Praxistipps für moderne Führung sowie einen spannenden Dialog mit Svenja Hofert.

Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen und leiten Sie das Buch gern an Freunde und Bekannte weiter.

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Autor

Externer Doktorand an der Universität Erlangen-Nürnberg am Lehrstuhl für IT-Management. Ich untersuche wie sinnvoll skalierte Agilität im Zuge des digitalen Wandels zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beitragen kann. Neben der Promotion arbeite ich Vollzeit in einem Unternehmen.

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