Sie schreiben eine Abschlussarbeit und sollen diese im speziellen Kontext Ihres Unternehmens oder eine Branche schreiben bzw. haben einen speziellen Kontext auf KMU oder Vereine? Sie werden oft zahlreiche allgemeine Literatur finden und wahrscheinlich kaum spezielle Literatur für Ihren Bereich. Dies ist recht normal, da zahlreiche Forscher lieber auf breiter Ebene forschen.
Tipp: Sollten Sie generell keine Literatur finden, dann lesen Sie meinen Artikel: Hilfe ich finde keine Literatur!
Allerdings ist die Tatsache, dass Sie eine spezielle Nische untersuchen oft wertschöpfend für die Praxis da viele Ergebnisse nicht übertragbar auf jede Branche sind. Ich habe bspw. KMU erforscht und bei allgemeinen Ergebnissen oft gehört: das gilt nur für Konzerne oder das ist für uns zu teuer,… Auch gibt es fast keine Studien zu Agilität in KMU. Es ist deswegen wichtig, dass Sie die speziellen Rahmenbedingungen einer Branche oder eines KMU herausarbeiten. Diese sind für KMU z.B. (Lindner 2019):
- Kurze Entscheidungswege
- Geringe Prozesslandschaft
- Geringe Budgets
Nun möchte ich im folgenden zwei Beispiele geben, welche Ihnen helfen ein Thema sinnvoll zu bearbeiten. Das erste findet sich in der Abbildung. Dabei wollen Sie Agilität untersuchen. Nun ist Ihr Praxispartner ein Produktionsunternehmen. Sie finden aber keine Literatur über Agilität in der Produktion. Die Idee ist nun folgende:
- Sammeln Sie allgemeine Erkenntnisse zu Agilität im Unternehmen.
- Anschließend sammeln Sie Informationen: Was sind die Rahmenbedingungen meines Kontext?
- Welche der allgemeine Erkenntnisse passen zu den Rahmenbedingungen meines Kontext?
Sie werden merken, dass sich beispielsweise Wissensarbeit und Produktion stark unterscheiden. Während die Produktion sich eher mit Industrie 4.0 und Lean beschäftigt, dominieren in der Wissensarbeit Methoden wie Scrum die Forschung. Es gilt also hierbei eine Betrachtung unter Berücksichtigung des Kontext durchzuführen.
Ein ähnliches Beispiel möchte ich noch für eine Branche geben. Dabei finden Sie unten die Automobil- und Finanzbranche. Agilität bedeutet dabei in beiden Branchen etwas völlig anderes und die Ergebnisse sind nicht alle übertragbar. Sie werden allerdings kaum Informationen zu Agilität in den Branchen direkt finden. Es gilt deswegen wieder allgemeine Erkenntnisse abzuleiten und im Kontext der Rahmenbedingungen zu bewerten: Passt das für meine Branche?
Tipp: Sollten Sie Literatur für einen Praxispartner suchen dann können Sie genauso vorgehen:
- Allgemeine Literatur finden und zusammenfassen
- Rahmenbedingungen des Praxispartner analysieren
- Untersuchung: Was passt zu meinen Praxispartner?
Beispiel: Teamzusammenstellung für hybride Projekte
Ich möchte gerne noch die Erläuterungen oben durch ein letztes Beispiel Untermauern. In diesem Fall ist es ganz einfach. Sie werden keine direkten Literatur Quellen für hybride Projekte und die Team Zusammenstellung finden. Also erarbeiten Sie sich im ersten Schritt 5-6 Charakteristiken von hybriden Projekten und fassen diese zusammen. Beispielsweise sind diese, dass Menschen vor Ort sind und andere Menschen eben Remote aus dem Projekt arbeiten Oder das verschiedene Projektmanagementmethoden verwendet werden. Ich fassen Sie aus vorhandener Literatur zum hybriden Projektmanagement zusammen ohne einen Kontext zur Teamzusammenstellung. Sie werden merken dass sie nun auch Literatur finden.
Nun suchen Sie sich im zweiten Schritt einmal zusammen was es für mögliche Teamzusammenstellungen gibt. Diese fasst sie ebenfalls zusammen. Auch hier suchen Sie wieder ohne den Kontext zu hybriden Projektmanagement.
Nun nehmen Sie die möglichen Zusammenstellungen von Teams und bewerten anhand der Kriterien von hybriden Projektmanagement, welche der Tipps und Zusammenstellungen von Teams in diesem Kontext helfen können.
Fazit
Eine Nische zu erforschen ist sehr wertvoll für die Praxis, da zahlreiche Manager Bücher zu bspw. Agilität lesen und sich denken: Das passt für meine Branche/Unternehmen nicht! Sie sollten deswegen allgemeine Literatur zusammenfassen und haben im besten Fall eine Liste: Thesen zu Agilität. Nun bewerten Sie anhand der Branchenkriterien: Passt diese These zu meiner Branchen oder nicht? Am Ende erhalten Sie dadurch eine dedizierte Analyse für Ihren Kontext.
Ein tolles Beispiel für KMU finden Sie in meiner Studie:
Lindner, D., Ludwig, T., & Amberg, M. (2018). Arbeit 4.0 – Konzepte für eine neue Arbeitsgestaltung in KMU. HMD Praxis Der Wirtschaftsinformatik, 6(1), 17.
Quelle
Lindner, D. (2019). KMU im digitalen Wandel: Ergebnisse empirischer Studien. Wiesbaden: Springer Gabler.
Bildquelle: Designed by Freepik – freepik
Gibt es noch Fragen?
Falls es noch Fragen gibt, habe ich zwei Tipps. Ich habe meine Erfahrung aus 5 Jahren in der Betreuung von Abschlussarbeiten im Buch: "Empfehlungen für die Bachelor- und Masterarbeit" zusammengefasst. Dieses gibt es bei Springer und Amazon seit August 2020. Das Buch ist ein offizielles Fachbuch und kann damit zitiert werden. Weiterhin können Sie mich gerne mal anrufen. Hierzu einfach im Buchungssystem nach einen freien Termin schauen. Ich nehme mir jeden Monat einige Stunden Zeit um Studenten zu helfen.
Tipp: Ich vergebe auch über den Blog eine gratis Zertifizierung zum Digital & Agile Practioner!Ansonsten vernetzen Sie sich gerne mit mir auf Xing, LinkedIn oder dem wissenschaftlichen Netzwerk Researchgate.Genderhinweis: Seit Anfang 2022 achte ich darauf, dass ich immer genderneutrale Formulierungen verwende. Ich habe zur leichteren Lesbarkeit die männliche Form verwendet. Sofern keine explizite Unterscheidung getroffen wird, sind daher stets sowohl Frauen, Diverse als auch Männer sowie Menschen jeder Herkunft und Nation gemeint. Lesen Sie mehr dazu.
Rechtschreibung: Ich führe diesem Blog neben dem Job und schreibe viele Artikel in Bahn/Flugzeug oder nach Feierabend. Ich möchte meine Gedanken und Ansätze als Empfehlungen gerne teilen. Es befinden sich oftmals Tippfehler in den Artikeln und ich bitte um Entschuldigung, dass ich nicht alle korrigieren kann. Aber Sie können mir helfen: Sollten Sie Fehler finden, schreiben Sie mich gerne an! Lesen Sie mehr dazu.
