Sicherlich sind Ihnen Situationen bekannt, in denen Sie erkennen, dass Veränderungen erforderlich sind, aber Sie fühlen sich unsicher und wissen nicht, wie Sie vorgehen sollen. In solchen Momenten kann es hilfreich sein, klare Ziele zu definieren. Als Coach unterstützen Sie Teammitglieder dabei, Ziele zu setzen und diese zu erreichen. Heute möchten wir darüber sprechen, wie dies als Agile Coach umgesetzt werden kann.
Die Agile Coach Ausbildung vermittelt Ihnen, wie Sie einem Team nicht nur helfen können, besser zusammenzuarbeiten, sondern auch alle Möglichkeiten zu nutzen, um das volle Potenzial auszuschöpfen. Sie werden befähigt, ein ganzes Unternehmen in eine agile Transformation einzubeziehen.
Um klare Ziele zu definieren, können Sie mit Ihrem Coachee drei wichtige Fragen besprechen:
- Was möchten Sie erreichen?
- Warum ist Ihnen das wichtig?
- Welche Ressourcen benötigen Sie, um dieses Ziel zu erreichen?
Durch diese Herangehensweise wird es einfacher, sich auf die erforderlichen Schritte zu konzentrieren, klare Entscheidungen zu treffen, die Motivation aufrechtzuerhalten und letztendlich konkrete Ergebnisse zu erzielen.
Strukturierung der Zielsetzung
Der erste Schritt besteht darin, die Frage zu stellen: Was ist Ihr Ziel? Dies kann durchaus ambitioniert sein. Es ist wichtig, die Fantasie Ihres Coachees zu beflügeln, auch wenn dies für manche schwierig sein kann, insbesondere wenn sie derzeit mit Herausforderungen konfrontiert sind. Eine hilfreiche Technik kann darin bestehen, sich vorzustellen, dass eine magische Fee erscheint und alle gegenwärtigen Probleme verschwinden lässt. Auf diese Weise können Sie Ihr ehrgeiziges Ziel erreichen.
Anschließend können Sie gemeinsam das Ziel vertiefen, indem Sie weitere Fragen stellen, insbesondere wenn Sie das Gefühl haben, dass noch mehr Informationen vorhanden sind, als Ihr Coachee bisher preisgegeben hat. Durch gezieltes Nachfragen, insbesondere nach dem „Warum“, können Sie das Ziel präzisieren. Dies hat zwei Vorteile:
- Sie können sich auf das Ergebnis konzentrieren und nicht auf die Lösung.
- Sie können verhindern, dass Ihr Coachee ein sozial erwünschtes Ziel setzt.
Oft neigen wir dazu, sofort nach Lösungen zu suchen, ohne sicherzustellen, dass wir das eigentliche Problem lösen. Daher ist es ratsam, zunächst das zugrunde liegende Ziel zu erforschen und dann schrittweise Lösungen zu finden. Auf diese Weise wird vermieden, dass Ihr Coachee Zeit und Energie investiert, ohne seinem eigentlichen Ziel näher zu kommen.
Darüber hinaus lassen wir uns oft von den Meinungen anderer Menschen, wie Eltern, Freunden oder Kollegen, beeinflussen. Wenn beispielsweise Ihre Kollegen Sie dazu ermutigen, häufiger eine Führungsrolle zu übernehmen, neigen Sie möglicherweise automatisch dazu, diesem Rat zu folgen. Doch ist das wirklich das, was Sie wollen? Die meisten Menschen sind am erfolgreichsten, wenn sie das tun können, was sie gut können und was ihnen Freude bereitet. Daher ist es wichtig, bei sich selbst zu bleiben und sich nicht zu stark von den Meinungen anderer leiten zu lassen.
Seit 2015 konzentriert sich die Agile Scrum Group auf die Unterstützung von IT- und Non-IT-Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen flexibel und agil entwickeln möchten.
