Ich bin seit zwei Monaten bereits daran, mein neues Buch zu schreiben. Es ist mittlerweile auch schon in der ersten Version fertig und wird nur noch überarbeitet. Der Vertrag mit Springer ist bereits auch geschlossen und das Buch wird gegen Mitte bis Ende Januar 2024 von mir an den Verlag übermittelt. In der Regel wird es dann 4-8 Wochen danach auch erhältlich sein.
Es war mir besonders wichtig, in diesem Jahr ein weiteres Fachbuch zu schreiben. Habe ich doch viel über Management in guten Zeiten berichtet. Wird das neue Buch sich vor allen um das Management in Zeiten einer Krise widmen. Ich nehme damit die aktuellen Herausforderungen, welche wir im Jahre 2023 und 2024 vor uns haben genau unter die Lupe. Es wird sich von meinen bisherigen Büchern sehr unterscheiden und widmet sich Management Methoden, welche in anderen Fachbüchern so nicht gefunden werden. Auch gehe ich sehr konstruktiv mit dem Trend und der neuen Arbeit. In der Krise gilt es auch manchmal doch, sinnvolle Kompromisse zu finden. Ich habe deswegen als Titel mit Absicht in einer dynamischen Welt statt im Zeitalter der Digitalisierung. Ich möchte alle Inhalte nicht aufwärmen sondern mich vollkommen neuen Inhalten widmen. Inhalte, auf die es jetzt ankommt.
Das Buch dreht sich um:
Aktuelle Manager*innen stehen vor zahlreichen Herausforderungen in einer Welt, die von Cloud-Technologien, Generation Z, Wirtschaftsrezession und künstlicher Intelligenz geprägt ist. Der Fachkräftemangel verschärft die Situation zusätzlich. In diesem Buch werden innovative Strategien präsentiert, die speziell auf die Herausforderungen ab dem Jahr 2024 zugeschnitten sind. Diese konzentrieren sich auf vier Schlüsselbereiche: Rentabilitätssteigerung, Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit/Umwelt und Künstliche Intelligenz. Dieses Buch bietet fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse und praxisnahe Ansätze, um erfolgreich in der heutigen Geschäftswelt zu bestehen. Erfahren Sie, wie die Maximierung der Rentabilität in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld erreicht werden kann, wie junge Talente ihr Potenzial ausschöpfen können und wie Unternehmen die Chancen von Diversity und künstlicher Intelligenz nutzen können. Weiterhin werden Ansätze zur Führung von Mitarbeitenden in Zeiten hoher persönlicher Unsicherheit gezeigt und erläutert, wie der Spagat zwischen nachhaltiger und umweltfreundlicher Unternehmensführung sowie Kosteneinsparungen bewältigt werden kann. Mit fundierten wissenschaftlichen Einblicken und konkreten Handlungsempfehlungen ist dieses Buch ein unverzichtbarer Leitfaden für Manager*innen, die sich erfolgreich in einer dynamischen und anspruchsvollen Arbeitswelt behaupten möchten.
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