Ich möchte auf einen neuen Artikel in der Zeitschrift Java Aktuell hinweisen. Sie können den Artikel kostenlos downloaden.

Agile Führung ist in aller Munde und soll laut moderner Management-Literatur die „Best Practice der Führung“ sein. Während der Suche in Internetblogs, Magazinen oder Fachbüchern finden sich immer mehr Tipps und Hinweise, wie eine Führungskraft agil führen kann. Dabei fällt auf, dass diese Tipps oft von Coaches, Forschern und Experten zusammengestellt worden sind. Doch wie kann eine Führungskraft diese Art der Führung im Alltag umsetzen und erlernen?

Es gilt, gewisse Verhaltensweisen und Werte zu befolgen, die mit einer agilen Führung verbunden werden. Ich habe dazu in meiner aktuellen Forschung die am meisten genannten Werte genommen und sie in einer Onlinebefragung 66 Führungskräften präsentiert (Lindner 2019). Die Datenerhebung habe ich gemeinsam mit Tobi- as Greff vom AWS Institut durchgeführt. Mithilfe von Schiebereg- lern konnten die Befragten die Werte gewichten. Ich habe dabei immer gegensätzliche Werte genommen, etwa Perfektion und Geschwindigkeit. Das Ergebnis ist in Abbildung 1 zu sehen.

Agiles Wertebild aus dem Artikel

Nun stellt sich die Frage, ob eine Führungskraft so einfach Gewohnheiten und Werte ändern kann. Natürlich sind Menschen in der Lage, gewisse Änderungen an der Persönlichkeit vorzunehmen, allerdings benötigt dies einiges an Durchhaltevermögen. Unsere Persönlichkeit ändert sich schon seit unserer Geburt ständig und wird durch unser Umfeld sowie unser eigenes Handeln und Tun beeinflusst. In der Praxis zeigt sich, dass schon kleine Eingriffe in den eigenen Charakter Menschen dabei unterstützen, glücklicher und erfolgreicher zu leben. Einen ersten Teaser aus den Artikel finden Sie hier.

Änderung von Gewohnheiten

Lesen Sie den vollständen Artikel in der Java Aktuell. Sie können den Artikel kostenlos downloaden.

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Autor

Externer Doktorand an der Universität Erlangen-Nürnberg am Lehrstuhl für IT-Management. Ich untersuche wie sinnvoll skalierte Agilität im Zuge des digitalen Wandels zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen beitragen kann. Neben der Promotion arbeite ich Vollzeit in einem Unternehmen.

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