Eine Karriere als Führungskraft kann sehr lohnend sein, aber es erfordert auch harte Arbeit und Entschlossenheit. Eine Führungsposition bringt Verantwortung mit sich und erfordert Fähigkeiten wie Entscheidungsfindung, Problemlösung, Kommunikation und Führung.
Ein erfolgreicher Karriereweg als Führungskraft beginnt in der Regel mit einem soliden Fundament an Erfahrung und Fähigkeiten. Viele erfolgreiche Führungskräfte haben eine Ausbildung in einem bestimmten Bereich, wie zum Beispiel Betriebswirtschaft oder Ingenieurwissenschaften, absolviert und sich dann in ihrem Bereich hochgearbeitet. Es ist auch wichtig, sich ständig weiterzubilden und auf dem Laufenden zu bleiben, um sich auf die sich schnell ändernden Anforderungen einer Führungsposition vorzubereiten.
Wie kann ich Karriere als Führungskraft machen?
ine Karriere als Führungskraft kann eine lohnende und erfüllende Erfahrung sein, aber es erfordert auch harte Arbeit und Entschlossenheit. Um Karriere als Führungskraft zu machen, gibt es einige Schritte, die Sie unternehmen können:
- Bildung: Eine gute Ausbildung ist der Grundstein für eine Karriere als Führungskraft. Suchen Sie sich ein Studienfach aus, das Ihnen gefällt und das für die Branche relevant ist, in der Sie arbeiten möchten. Ein Hochschulabschluss oder eine Fortbildung in einem relevanten Bereich kann Ihnen dabei helfen, die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, um eine Führungsposition zu erlangen.
- Erfahrung sammeln: Erfahrung ist wichtig, um eine Führungsposition zu erlangen. Beginnen Sie mit einer Juniorposition und arbeiten Sie sich langsam hoch. Lernen Sie von erfahrenen Führungskräften und nehmen Sie jede Gelegenheit wahr, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
- Fortbildung: Eine ständige Weiterbildung ist wichtig, um auf dem Laufenden zu bleiben und Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Suchen Sie sich Weiterbildungsmöglichkeiten, die für Ihre Karriere relevant sind und nehmen Sie an Schulungen und Seminaren teil.
- Netzwerken: Aufbauen und Pflegen von Beziehungen zu Menschen in der Branche kann Ihnen helfen, Karrierechancen zu entdecken und von erfahrenen Führungskräften zu lernen. Teilnehmen an Branchenveranstaltungen und Networking-Gruppen kann Ihnen dabei helfen, wichtige Kontakte zu knüpfen.
- Führungsqualitäten entwickeln: Führungsqualitäten wie Problemlösungsfähigkeiten, Entscheidungsfindung, Kommunikation und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren sind wichtig für eine Karriere als Führungskraft. Arbeiten Sie daran, diese Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern.
- Zielgerichtet arbeiten: Haben Sie klare Ziele und arbeiten Sie daran, diese zu erreichen. Setzen Sie sich kurz- und langfristige Ziele und erstellen Sie einen Plan.
Welche Führungsstelle ist die richtige für mich?
Oft wissen Führungskräfte nicht, welches die richtige Stelle ist. Soll ich Team X oder Y übernehmen und womit komme ich am besten klar? Dafür möchte ich das PST-Modell von Simon Wardley und Robert X. Cringely vorstellen.
Das Modell der „Siedler, Pioniere und Planer“ ist ein Konzept in der Organisationsentwicklung, das beschreibt, wie Unternehmen und Organisationen sich im Laufe der Zeit entwickeln.
- Siedler/innen sind diejenigen, die sich in der Anfangsphase einer Organisation befinden. Sie sind damit beschäftigt, die Grundlagen zu schaffen und das Unternehmen aufzubauen.
- Pioniere/innen sind diejenigen, die die Organisation in eine neue Phase der Entwicklung führen. Sie bringen neue Ideen und Innovationen ein und treiben die Organisation voran.
- Planer/innen sind diejenigen, die die Organisation stabilisieren und professionalisieren. Sie setzen sich dafür ein, dass die Organisation effektiv und effizient arbeitet und die Ziele erreicht.
Das Modell besagt, dass jede Phase ihre eigenen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren hat, und dass es wichtig ist, dass die richtigen Personen mit den richtigen Fähigkeiten in den richtigen Phasen der Organisation eingesetzt werden. So ist auch jedes Team oder Abteilung im Unternehmen in einer anderen Phase.
der Pionier/in
In einem Unternehmen kann eine typische Karriere für jemanden, der als Pionier bezeichnet wird, darin bestehen, in einer Führungsposition tätig zu sein und für die Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle verantwortlich zu sein. Ein Pionier kann zum Beispiel als Produktmanager, Innovationsmanager oder Geschäftsentwickler arbeiten und dafür sorgen, dass das Unternehmen am Puls der Zeit bleibt und auf die sich verändernden Bedürfnisse seiner Kunden eingeht. Ein Pionier kann auch als Entrepreneur tätig sein und ein Unternehmen gründen, das auf neuartige Konzepte oder Technologien setzt.
Pioniere/innen sind sehr gut um neue Teams zu gründen und neue Bereiche im Unternehmen aufzubauen. Vor allem dadurch, dass chaotische Systeme und neuartige Umfelder für diese sehr gut sind! Entscheiden Sie sich in diesem Fall für ein Team mit keinem oder sogar wenig Headcounts und viel potentiell in einem neuen Geschäftsfeld.
Der Siedler/in
Ein „Siedler/in“ in einem Unternehmen ist jemand, der dafür verantwortlich ist, etablierte Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern und zu stabilisieren. Eine typische Karriere für jemanden, der als Siedler bezeichnet wird, kann in Bereichen wie Operations, Produktion, Qualitätssicherung oder Projektmanagement liegen. Ein Siedler kann beispielsweise als Produktionsleiter, Prozessmanager, Qualitätsmanager oder Projektleiter tätig sein und dafür sorgen, dass das Unternehmen effizient und erfolgreich arbeitet. Er kann auch die implementierung von best practices, compliance, sowie die Optimierung von Prozessen und Abläufen überwachen. Ein Siedler kann auch dafür verantwortlich sein, Risiken zu minimieren und die Kosten zu senken, um die Rentabilität des Unternehmens zu erhöhen.
Siedler/innen sind sehr gut darin auf bestehenden Teams von Pionier/innen aufzubauen und mit halb definierten Umfeldern zu arbeiten und diese besser zu definieren. Es muss jedoch ein Fundament stehen und Rahmenparameter geben. Schauen Sie also hier eher ein junges Team zu übernehmen von 1-3 Jahren, welche von 5 auf vielleicht 10 Headcounts wachsen soll und schon gewisse Grundprozesse stehen aber noch viele unklar ist.
der Städteplaner/in
Ein „Planer/in“ in einem Unternehmen ist jemand, der dafür verantwortlich ist, langfristige Pläne und Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Eine typische Karriere für jemanden, der als Planer bezeichnet wird, kann in Bereichen wie Finanzen, Marketing, Unternehmensentwicklung oder Strategie liegen. Ein Planer kann beispielsweise als Finanzplaner, Marketingplaner, Unternehmensentwickler oder strategischen Planer tätig sein und dafür sorgen, dass das Unternehmen seine Ziele und Visionen erreicht. Er kann auch die Finanzen, die Marktforschung, die Wettbewerbssituation und die Branchenentwicklung analysieren um eine langfristige Strategie zu entwickeln. Ein Planer kann auch dafür verantwortlich sein, Ressourcen zu planen, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen und das Unternehmen auf potenzielle Herausforderungen oder Chancen vorzubereiten.
Planer/innen sind gut Teams ab 10 Personen zu skalieren und daraus Abteilungen oder große Teams aufzubauen. Es geht um die Skalierung und darin zu Standardisieren um damit auch bei 20 und mehr Mitarbeitenden noch effektiv arbeiten zu können. Wählen Sie hier etablierte Linienteams, welche schon länger existieren und klare Aufgabenbereiche haben.
Fazit
Eine Karriere als Pionier, Siedler oder Planer /w/m/d) in einem Unternehmen kann sehr unterschiedlich sein und hängt von der Branche oder dem Bereich ab, in dem das Unternehmen tätig ist. Pioniere sind in der Regel am Anfang bei neuen Feldern tätig und verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle. Siedler sind dafür verantwortlich, etablierte Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern und zu stabilisieren. Planer entwickeln und setzen langfristige Pläne und Strategien für das Unternehmen um. In jedem dieser Bereiche ist es wichtig, flexibel und anpassungsfähig zu sein, um sich an die sich verändernden Anforderungen und Herausforderungen des Unternehmens anzupassen. Auch eine kritische und analytische Denkweise sowie die Fähigkeit, Probleme zu lösen, sind wichtige Eigenschaften für jeden dieser Karrierewege.
Es ist zu betonen, dass jeder dieser Karrierewege unterschiedliche Anforderungen und Fähigkeiten erfordert, jedoch sind sie alle wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Pioniere bringen die notwendige Innovation und neue Ideen, Siedler bringen die notwendige Stabilität und Effizienz, und Planer bringen die notwendige langfristige Perspektive.
Quelle: Cringely, R.: Accidental Empires: How the Boys of Silicon Valley Make Their Millions, Battle Foreign Competition and Still Can’t Get a Date. New York 1992
