Digitisation is now everywhere and is spreading like wildfire.
I am therefore writing a series of articles on the subject of digitalisation. My motivation is that digitalization means something different for every industry and type of company and I want to work out these differences. For an illustration of the differences in different industries, see the following figure.

In this section, I would like to go into the very essence of this article and illustrate the digitisation of the craft sector.

Characteristics of the industry

The branch of craftsmanship combines human skill with creativity and the use of materials. The conception of innovation coupled with added value and the interdisciplinar link age of ideas and solutions are still the main components of the industry. The craftsmanship actually describes by nature that it is linked to flexibility and dynamism. Nevertheless, agile methods and digital support are slowly gaining ground, while the industry is still moving towards Industry 4.0. Especially traditional companies, as they are often represented in the craft sector, still like to rely on tried and tested, among other things because Work 4.0 has comparatively little relevance here.

The current digitalization in the craft sector

This does not mean, however, that the craft is completely closed to technology and the introduction of agility. Already, almost every artisanal company owns at least one website of its own. Many companies also rely on the use of software solutions to monitor and control their processes, some even to use tracking systems for machines and materials or digital innovations, such as 3D printers.

Benefits of digitalization in the craft sector

The industry hopes to save time and money by using technological tools, agile methods and the digitization of entire work areas. Entire designs will be planned online in the future. In the future, the delivery of materials to suppliers can be transmitted in real time. But it also makes the storage of materials more cost-effective. Safety stocks can be recorded in good time and stored only after real consumption. In addition, the use of employees can be designed as a flexible work organization by planning the distribution across construction sites and customers. In addition, the workforce can be allocated more efficiently according to effort and working time.

Tip:

If you are as enthusiastic about this topic as I am, then you can find the entire series of articles here!

Genderhinweis: Ich habe zur leichteren Lesbarkeit die männliche Form verwendet. Sofern keine explizite Unterscheidung getroffen wird, sind daher stets sowohl Frauen, Diverse als auch Männer sowie Menschen jeder Herkunft und Nation gemeint. Lesen Sie mehr dazu.

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I blog about the impact of digitalization on our working environment. For this purpose, I present content from science in a practical way and show helpful tips from my everyday work. I am a manager in an SME myself and I wrote my doctoral thesis at the University of Erlangen-Nuremberg at the chair of IT Management.

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