Digitisation is now everywhere and is spreading like wildfire.
I am therefore writing a series of articles on the subject of digitalisation. My motivation is that digitalization means something different for every industry and type of company and I want to work out these differences. For an illustration of the differences in different industries, see the following figure.

In this section, I would like to discuss the actual core of this article and illustrate the digitization in production.

Characteristics of the industry

Until now, production in the field of IT has mainly benefited from the task of purely managing production-related information or the job of processing orders. Due to the lack of technology and the low use of agile methods, it is difficult to decipher and optimize complex relationships between processes and production. Many manufacturing companies have already identified this problem. In doing so, they have found help in digitalization by increasingly moving towards automated processes and Industry 4.0.

The current digitalization in production

The still sluggish introduction of digitalization and agility in the production industry is due in particular to the complexity of many systems. Changes and new introductions have different and unequal consequences for a particular sector, especially in production. Machinery and equipment, for example, are subject to different life expectancies or data sets. While customer-based technologies are much faster and easier to access, this often involves much more effort for manufacturing companies. This higher development effort also calls for higher investments. As a result, this can only be used from a smaller pool of innovations.

Nevertheless, technologies such as clouds, for the clear presentation of e.g. processes, or modular software platforms for the development of several applications have already been used in production at the same time. But agile methods for saving costs and realizing a decentralized way of working are also becoming increasingly popular with manufacturing companies.

Benefits of digitization in production

One thing is expected of the increasing digitalization in this sector: increased production. Technological developments, such as the digital twin, exert a strong influence on processes and systems, thus providing a higher degree of control, for example by enabling software solutions to monitor entire production lines uniformly. In this way, the functionality of plants and machines can always be monitored and controlled in real time. This ultimately has the advantage that machine downtimes can be reduced, the reliability of an on-time delivery can be increased and the productivity of production can be improved. Using these new coordination options, employees of manufacturing companies can link individual systems of production lines more efficiently and profitably.

Tip:

If you are as enthusiastic about this topic as I am, then you can find the entire series of articles here!

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I blog about the impact of digitalization on our working environment. For this purpose, I present content from science in a practical way and show helpful tips from my everyday work. I am a manager in an SME myself and I wrote my doctoral thesis at the University of Erlangen-Nuremberg at the chair of IT Management.

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